
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。轉(zhuǎn)眼間已送走碩果累累的2011年,迎來了充滿希望的2012年,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表匯美公司,向一年來工作在各個崗位上的廣大員工、家屬們致以節(jié)日的祝福,向一年來關(guān)心、支持匯美的廣大朋友們表示誠摯的問候和衷心的感謝!祝大家新年愉快、萬事如意!
剛剛過去的2011年是艱難而充滿挑戰(zhàn)的一年,美國經(jīng)濟(jì)衰退已成定局、“歐債危機(jī)”不斷升級,國際訂單急遽減少,出口為主的相關(guān)產(chǎn)業(yè)遭受巨創(chuàng),我們主要的客戶市場——造紙產(chǎn)業(yè)受到極大的影響,出現(xiàn)了十幾年來未曾有過的零增長。2011年,央行3次加息,6次提高存款準(zhǔn)備金率,國內(nèi)銀根空前緊縮,資金運(yùn)營面對著前所未有的困難。在內(nèi)憂外患的大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)形勢比之08年更為艱難。
2011年也是不平凡的一年,我們成績斐然——經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗,挺住了銀根緊縮帶來的資金運(yùn)營困難,取得了近30%的銷售增長,品牌影響力、產(chǎn)品競爭力、市場占有率進(jìn)一步提高;連續(xù)第三年被評為“廣東省重合同守信用企業(yè)”,被市政府評定為首批“東莞市高成長型中小企業(yè)”,被科技局、財政局認(rèn)定為“東莞市專利試點(diǎn)企業(yè)”,企業(yè)整體實力再上一個新臺階。
2012年將是穩(wěn)健發(fā)展的一年,我們提出“控風(fēng)險·穩(wěn)增長·調(diào)結(jié)構(gòu)·抓管理”十二字方針。全公司上下要統(tǒng)一思想,積極面對今年各種不明朗不穩(wěn)定因素的影響。我們將“控風(fēng)險”擺在各項工作的首位,保障資金安全,控制運(yùn)營風(fēng)險,防止壞賬的出現(xiàn);同時我們要保證穩(wěn)步增長,以消化因原材料、銀行利息、電價及工資等上漲帶來的壓力,沒有增長就沒有發(fā)展。在做好控風(fēng)險、穩(wěn)增長的同時,我們還要大力調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要敢于舍棄誠信度差、實力不強(qiáng)的企業(yè),特別是有過“失信”行為的客戶。為控制好風(fēng)險,哪怕是失去部分客戶,我們也在所不惜。處理好控風(fēng)險、穩(wěn)增長及調(diào)結(jié)構(gòu)三者的關(guān)系,是我們實現(xiàn)本年度目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為此我們?nèi)w員工必須精誠合作,在具體工作中不折不扣地執(zhí)行公司的決策。在“抓管理”方面,我們在總結(jié)去年經(jīng)驗的同時要尤其注意以下幾個問題:①決策要更具前瞻性與靈活性,更加重視對信息的管理,重視政策走向的利弊影響、充分跟蹤把握客戶資訊、掌握第一手的行業(yè)信息,以調(diào)節(jié)公司發(fā)展節(jié)奏,調(diào)整市場側(cè)重點(diǎn),嚴(yán)格、精確控制成本;②要進(jìn)一步加強(qiáng)全面的質(zhì)量管理意識,減少或杜絕人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題;③要進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,兼顧各部門的公平和公正,充分調(diào)動工作的積極性和主動性,點(diǎn)燃大家的工作激情;④要注意加強(qiáng)對員工的生產(chǎn)安全與生活安全教育,盡可能減少工傷事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的效益!
匯美是一個朝氣蓬勃、充滿活力、富有創(chuàng)造力的企業(yè),歷經(jīng)多年的考驗和洗禮,培養(yǎng)了我們和諧、求實、穩(wěn)健的作風(fēng),更彰顯了我們在危難中把握機(jī)遇的信心和能力。
2011年,是公司第二個五年計劃的首年,我們開局良好;2012年,我們?nèi)匀沃氐肋h(yuǎn),讓我們齊心協(xié)力,拿出面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,直面困難和挑戰(zhàn),圍繞“控風(fēng)險·穩(wěn)增長·調(diào)結(jié)構(gòu)·抓管理”的主題,認(rèn)真扎實開展工作,再一次轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”,創(chuàng)造2012新的奇跡!
祝大家在龍年——龍飛鳳舞、龍鳳呈祥、龍馬精神!
匯美公司董事會
2012年1月13日